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　　為認(rèn)真落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》要求，采取有力措施扭轉(zhuǎn)當(dāng)前中央建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。6月29日，由中國(guó)能建牽頭的中央建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)交叉第六督導(dǎo)組一行采取“四不兩直”方式深入中國(guó)二冶白固公路項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。

　　督導(dǎo)組一行從項(xiàng)目K153段出發(fā)，沿線先后至K170場(chǎng)站、阿木斯?fàn)柡?號(hào)橋、前河大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)，從安全管理責(zé)任落實(shí)情況、安全管理制度建立和執(zhí)行情況、危大工程管控情況三方面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查了起重機(jī)械、施工區(qū)域移動(dòng)式操作平臺(tái)、配電箱、模板支撐作業(yè)等內(nèi)容，提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。隨后，在項(xiàng)目會(huì)議室仔細(xì)查看了內(nèi)業(yè)資料，并召開(kāi)檢查結(jié)果反饋會(huì)。

　　會(huì)上，督導(dǎo)組對(duì)項(xiàng)目拌合站操作室可視化管理及預(yù)制梁廠、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)安裝無(wú)線監(jiān)控視頻等管理亮點(diǎn)表示肯定。并就進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平提出具體要求，一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，切實(shí)筑牢施工安全“防護(hù)網(wǎng)”；二是著力健全項(xiàng)目安全管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查及對(duì)各類機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)支撐和保障力度；三是增強(qiáng)參建人員培訓(xùn)教育，提升全員安全防范意識(shí)和安全技能。

　　公司安全總監(jiān)于湜；路橋分公司安全總監(jiān)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員陪同檢查。