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　　8月27日，市政分公司召開已竣未結(jié)、暫緩考核、已完未竣項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)專題會(huì)。

　　推進(jìn)會(huì)上，經(jīng)營預(yù)算部首先傳達(dá)了相關(guān)文件精神，對(duì)2024年項(xiàng)目結(jié)算考核中設(shè)定的“結(jié)算完成率”進(jìn)行解釋并設(shè)定指標(biāo)金額。結(jié)合2024年項(xiàng)目結(jié)算指標(biāo)任務(wù)，通報(bào)了目前已竣未結(jié)、暫緩考核、已完未竣項(xiàng)目的相關(guān)進(jìn)展情況及下一步計(jì)劃安排等。經(jīng)營預(yù)算部要求，各項(xiàng)目部要高度重視“降杠桿、化風(fēng)險(xiǎn)”工作，確保完成合同資產(chǎn)壓降目標(biāo)。同時(shí)，針對(duì)竣工結(jié)算審計(jì)進(jìn)展情況，各項(xiàng)目進(jìn)行具體推進(jìn)措施安排，每個(gè)項(xiàng)目一項(xiàng)一人專人跟蹤，實(shí)時(shí)根據(jù)進(jìn)展情況確定推進(jìn)計(jì)劃及措施，以問題為導(dǎo)向落實(shí)落細(xì)專項(xiàng)工作。

　　分公司總經(jīng)理李海龍對(duì)本次專題會(huì)提出具體要求，一是緊密追蹤已完未結(jié)項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)展，強(qiáng)化自上而下的溝通機(jī)制，逐層細(xì)化與結(jié)算相關(guān)的推進(jìn)保障措施，確保結(jié)算信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)處理。二是各項(xiàng)目責(zé)任人要按照要求的時(shí)間認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，積極與業(yè)主聯(lián)系，制定切實(shí)可行的措施，為推動(dòng)已完未結(jié)項(xiàng)目清欠工作發(fā)展新格局加碼發(fā)力。三是加強(qiáng)簽證、變更、索賠等資料的時(shí)效性和有效性，為最終結(jié)算奠定良好的基礎(chǔ)。最后，李海龍強(qiáng)調(diào)，已竣未結(jié)工作是公司的重點(diǎn)工作，一定要按照2024年制定的項(xiàng)目結(jié)算指標(biāo)完成結(jié)算金額。按照經(jīng)營預(yù)算部分月制定的項(xiàng)目密切關(guān)注竣工結(jié)算工作，尤其是深入分析結(jié)算進(jìn)度滯后的原因，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行結(jié)算規(guī)劃，通過聯(lián)動(dòng)合作形成有效推進(jìn)力量，確保公司本年度結(jié)算任務(wù)的圓滿完成。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。