過上美好生活,是人們的共同期盼;增進(jìn)民生福祉,是發(fā)展的根本目的。
中國二冶冶金分公司全力推進(jìn)沈丘槐府六號續(xù)建工程的建設(shè)步伐,用切實(shí)可行、務(wù)實(shí)高效的硬招實(shí)招推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效,努力開創(chuàng)建設(shè)新局面,積極回應(yīng)當(dāng)?shù)貥I(yè)主對美好生活的熱切期盼。
一年前,談起槐府六號項(xiàng)目讓眾多業(yè)主黯然傷神……“原本早該住上新房,我們卻遲遲等不到項(xiàng)目交工,看著項(xiàng)目停工三年之久,我們內(nèi)心真是感到絕望,入住新房好似成了一個(gè)遙遙無期的夢,聽說中國二冶要來接手槐府的續(xù)建,我們真的激動(dòng)不已,又一次燃起了希望,期盼二冶能讓我們早日搬進(jìn)新居”一位業(yè)主說道。
自接到建設(shè)任務(wù)以來,中國二冶冶金分公司迅速組建管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍,積極協(xié)調(diào)資源,溝通解決續(xù)建難題,統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感扛起沈丘縣槐府六號工程的續(xù)建“改造”任務(wù)。接手初期,因項(xiàng)目停工三年之久,主體混凝土碳化嚴(yán)重、鋼筋嚴(yán)重銹蝕,項(xiàng)目現(xiàn)場雜草叢生、廢土堆積、垃圾遍地,環(huán)境破爛不堪,面對這些問題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng),逐條逐項(xiàng)梳理推進(jìn)問題解決,以切實(shí)可行的方案破解難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,為后續(xù)施工掃清障礙奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在解決完一系列遺留問題和前期準(zhǔn)備工作后,項(xiàng)目于2023年4月開啟大干模式,全體人員同心協(xié)力,爭分奪秒,加快主體工程建設(shè)節(jié)奏,5月2日第一層主體正式開始澆筑,7月7日,項(xiàng)目部提前完成首棟主體封頂以及2-16層二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。目前,項(xiàng)目正在進(jìn)行內(nèi)墻抹灰及污水管道安裝工作。
為確保工程品質(zhì),項(xiàng)目部強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理,根據(jù)《現(xiàn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單》及施工設(shè)計(jì)圖紙編制了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單,根據(jù)施工內(nèi)容編制了施工方案清單計(jì)劃;按照方案交底和工序交底程序分別在分部分項(xiàng)工程實(shí)施前對各級管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。在質(zhì)量管理方面,配備專職質(zhì)檢員,通過樣板施工做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);采用三級檢驗(yàn)制和質(zhì)量否決制,對不合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行返工、返修,重新組織驗(yàn)收評定;加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,對實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,每月進(jìn)行月度質(zhì)量考核,每周進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改并進(jìn)行總結(jié),嚴(yán)把施工細(xì)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)和施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān),不折不扣確保工程安全及質(zhì)量。
為守牢安全環(huán)保底線,項(xiàng)目部建立安全管理制度,定期對從業(yè)人員進(jìn)行考核,執(zhí)行班前安全教育制度,每周一對當(dāng)前施工現(xiàn)場常見安全隱患、危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)、危險(xiǎn)區(qū)域、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明,定期開展安全教育培訓(xùn)或事故案例警示教育;不斷創(chuàng)新優(yōu)化安全管理工作,建立安全獎(jiǎng)罰公示欄、定做印有應(yīng)急電話的安全帽、讓作業(yè)人員攜帶安全生產(chǎn)鐵律胸卡,加強(qiáng)作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí),提高安全生產(chǎn)工作水平,保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制管理體系,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任制,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)源分級管控工作,強(qiáng)化隱患排查治理,防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在文明環(huán)保方面,面對項(xiàng)目緊鄰居民區(qū),揚(yáng)塵、噪音控制要求高,項(xiàng)目部采取噴水、覆蓋及撒草籽等措施進(jìn)行揚(yáng)塵控制,針對噪音問題,將混凝土澆筑等噪聲較大的作業(yè)安排在日間,盡量避免給周圍群眾生活帶來影響。
務(wù)實(shí)奮進(jìn)勇?lián)?dāng),拼闖爭先善作為。下一步,槐府六號項(xiàng)目部將不忘初心、砥礪前行,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“拓荒?!本瘢掷m(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”為常態(tài),聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)、克服施工難點(diǎn),確保工程質(zhì)量、安全隱患零容忍,保質(zhì)保量如期交付令業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。