安全重于泰山，生命高于一切。安全生產(chǎn)關(guān)系職工群眾生命健康，關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。中國二冶始終堅(jiān)持人民至上、生命至上”理念，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終把安全生產(chǎn)作為最大的民生，作為謀求發(fā)展的第一前提和基礎(chǔ)。扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)公司安全管理水平不斷提高，確保公司經(jīng)營活動(dòng)安全健康平穩(wěn)運(yùn)行。

　　統(tǒng)一思想  提升安全意識(shí)

　　個(gè)人意識(shí)決定著人的行為模式，只有真正從思想上意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能將安全行為落實(shí)到工作中。公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》《2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》等文件規(guī)定，每月至少組織兩次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部人員和各二級(jí)公司安全總監(jiān)，主要針對(duì)預(yù)防“高處墜落”“物體打擊”“機(jī)械傷害”“起重傷害”“消防安全管理”及兄弟單位事故案例等內(nèi)容進(jìn)行警示教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員安全環(huán)保意識(shí)。2022年以來，公司共開展了13項(xiàng)安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，受教育人次為8139人。

　　同時(shí)，兩級(jí)公司、項(xiàng)目部按規(guī)定召開安委會(huì)（安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議）。公司每季度召開一次安全系統(tǒng)例會(huì)，二級(jí)公司每月召開一次安全系統(tǒng)例會(huì)，項(xiàng)目部每周召開安全例會(huì)。公司按月度召開安全總監(jiān)例會(huì)。各類會(huì)議按不同時(shí)期重點(diǎn)解決存在安全管理、現(xiàn)場安全管理的問題，組織各單位相互交流學(xué)習(xí)，安排下一步重點(diǎn)工作，提出具體要求。通過培訓(xùn)及安全會(huì)議，教育全體人員自覺的用規(guī)章制度約束個(gè)人工作行為，做到從“要我安全”到“我要安全”意識(shí)的轉(zhuǎn)變。真正從行為上建立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的行為模式。

　　深化落實(shí)  壓實(shí)安全責(zé)任

　　中國二冶全面落實(shí)全員安全責(zé)任，不斷強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人安全主體責(zé)任，狠抓項(xiàng)目經(jīng)理安全主體責(zé)任。公司董事長、總經(jīng)理分別與公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門，各項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，明確了各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、總部機(jī)關(guān)各部門的安全管理職責(zé)，以及各二級(jí)公司2022年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)。同時(shí)，按照新《安全生產(chǎn)法》，明確全員安全責(zé)任和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。公司全員明確編制安全責(zé)任清單，照單履職盡責(zé)。

　　兩級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人自覺把安全放在第一位，真正重視安全、懂得安全，身先士卒抓好安全，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項(xiàng)職責(zé)，帶頭尊法、學(xué)法、守法，主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患，積極組織開展全員應(yīng)急救援演練和知識(shí)技能培訓(xùn)，參加“第一責(zé)任人安全倡議書”活動(dòng)。同時(shí)，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與監(jiān)督企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的主動(dòng)性和自覺性。

　　有序組織  細(xì)化安全舉措

　　2022年是“安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”的鞏固提升年。為深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖背后的深層矛盾和原因，梳理出在法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施層面需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。公司總結(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)一些制度成果，并在全公司范圍內(nèi)推廣。健立長效機(jī)制，形成一套較為成熟定型的安全生產(chǎn)制度體系。為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，保障公司施工生產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國中冶相關(guān)制度，公司結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，編制了《中國二冶集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》《節(jié)能環(huán)保工作制度》，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，公司正在修訂《中國二冶集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》。為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》《中冶集團(tuán)暨中國中冶施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施細(xì)則》要求，督促公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程管控，公司制定了《中國二冶施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施辦法》。兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照實(shí)施辦法到項(xiàng)目施工一線開展帶班檢查。

　　安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。中國二冶將以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。