公司全體職工：
關(guān)山初度路尤長，致遠終須篤毅行。今年以來，面對復(fù)雜的市場環(huán)境和嚴峻的經(jīng)營形勢，公司認真落實中國中冶各項決策部署，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和董事會的科學(xué)指導(dǎo)下，始終堅持“1363”工作思路，牢牢把握“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”工作基調(diào)，堅決頂住外部壓力、積極應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，有力推動各項工作落實落地，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，穩(wěn)固了發(fā)展基本盤。
在距離年底收官不到60天的關(guān)鍵節(jié)點，對照年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，面對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)營發(fā)展形勢，公司倡議全體干部職工，要錨定全年任務(wù)目標(biāo)不松勁，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降，盡最大可能、挖最大潛力、爭最好結(jié)果，全力以赴把進度趕上去，大干60天，沖刺全年旺。
大干60天，沖刺全年旺，思想上要“緊迫”。思想引領(lǐng)方向，信心決定力量。四季度既是復(fù)盤總結(jié)前期發(fā)展的窗口期，也是攻堅拔寨達成目標(biāo)的決戰(zhàn)期。越是形勢嚴峻，越是關(guān)鍵時刻，就越要強化攻堅的定力和意志。公司上下首先要繃緊安全這根弦，不斷強化責(zé)任落實、筑牢制度堤壩、織密防護網(wǎng)絡(luò)，做到能防患于未然、守護好生命安全。要清醒認識到當(dāng)前任務(wù)的艱巨性、緊迫性，眼睛向內(nèi)，手心向下，挖掘潛力，苦練內(nèi)功。不找客觀理由，不作被動等待，要充分發(fā)揮主觀能動性，要善于應(yīng)對情況變化，用發(fā)展的眼光分析問題，從實戰(zhàn)的角度解決問題，想方設(shè)法完成設(shè)定目標(biāo)。全體職工必須牢固樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動，做出沖刺姿態(tài)，按下快進鍵、跑出加速度，努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)椤按_保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”。東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，大干的沖鋒號已經(jīng)吹響，公司上下要進一步增強緊迫感、責(zé)任感、積極主動融入公司發(fā)展大局，把標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，把工作勁頭調(diào)到最足。
大干60天，沖刺全年旺，責(zé)任上要“緊抓”。千難萬險，盡心盡責(zé)就不懼風(fēng)險；大計小計，人人有責(zé)就是最佳之計。越是沖刺關(guān)頭、越是攻堅階段，越是要壓實責(zé)任，越是要不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。當(dāng)前已正式進入冬季施工，隨著氣溫的逐漸降低，安全隱患也隨之增加，因此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)要負起高度責(zé)任，做到黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全生產(chǎn)管理落到實處，取得實效。要列出時間表，畫出路線圖，明確責(zé)任人，以咬定青山不放松的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁、踏平坎坷成大道的闖勁全力以赴抓推進。要拿出最高的標(biāo)準(zhǔn)，最佳的精神狀態(tài)，最大的工作勁頭，不折不扣落實目標(biāo)和責(zé)任，保持扎硬寨、打硬仗的銳氣和韌勁，聚焦發(fā)展中的短板弱項，創(chuàng)新方法，精準(zhǔn)施策，聚力攻堅，努力把短板補得再齊一些，把基礎(chǔ)打得再牢靠一些。要形成層層有壓力、人人有責(zé)任、事事有著落的工作機制，從而確保每一項任務(wù)落實到位、高效完成，推動工作有力有序有效開展。要自我加壓，主動擔(dān)當(dāng)，對安排部署的工作，要實打?qū)?/span>地去做，一件一件地落實到位。既要大干、實干，雷厲風(fēng)行、立竿見影抓落實，又要巧干、善干，力求突破、創(chuàng)新思路解難題，更要干成、干好，奮力奪取全年勝利，以優(yōu)異成績向新中國75周年華誕獻禮。
大干60天，沖刺全年旺，業(yè)績上要“緊追”。事物有大有小，矛盾有主有次，扭住了關(guān)鍵，才能事半功倍。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位的高度，提高思想認識的深度，對所面臨的形勢任務(wù)保持異常清醒的深刻認識，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟形勢、上級部署要求和企業(yè)發(fā)展實際，切實增強完成各項經(jīng)營指標(biāo)的使命感、責(zé)任感，緊緊圍繞全年既定目標(biāo)任務(wù)，咬緊每一項指標(biāo)，抓實每一個環(huán)節(jié)，以更大努力、更足干勁，只爭朝夕地拼，爭分奪秒地干，全力以赴確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。要保持如履薄冰的警醒，筑牢安全生產(chǎn)根基，嚴守安全生產(chǎn)不可逾越的“紅線”。要進一步創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化工作方式、加大工作力度，對重點工作實施“掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)”，細化到人、量化到崗，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，強化督導(dǎo)考核。發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，厲行節(jié)約、反對浪費，千方百計降成本、全力以赴增效益。進一步堅定完成全年任務(wù)的信心，吸取經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)勢，查找差距，改進不足，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備，籌劃好明年工作。
以信心凝聚力量、以實干譜寫華章。決勝的戰(zhàn)場就在當(dāng)下，公司上下要繼續(xù)以提升經(jīng)濟效益為中心，以落實經(jīng)營考核為主線，以強化項目履約為保障，咬定目標(biāo)、堅定信心、保持定力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，跑出“加速度”，大干60天，打好收官戰(zhàn)，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，為2025年各項工作開好局起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
中國二冶集團有限公司工會委員會
2024年11月7日
