為加強重大工程建設(shè)項目調(diào)度工作，推動項目管理水平和工程質(zhì)量進一步提升，6月2日，五礦集團組織召開2022年首次重大工程建設(shè)項目運營調(diào)度會。
會上，五礦集團安全環(huán)保部介紹了集團公司安全生產(chǎn)大檢查情況；企業(yè)管理部介紹了重大工程建設(shè)項目情況；戰(zhàn)略發(fā)展部介紹了集團投資重大項目及房地產(chǎn)項目情況；中冶集團工程管理部介紹了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況；五礦二十三冶介紹了長遠鋰科車用鋰電池正極材料擴產(chǎn)二期項目建設(shè)情況；中冶天工介紹了項目智慧管控平臺建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗；上海寶冶介紹了廈門新會展中心項目管理經(jīng)驗；中國十九冶高速公路項目做管理實踐與經(jīng)驗分享暨江龍高速項目管理情況匯報。
會議結(jié)束后，中國二冶參會人員結(jié)合公司在建項目情況，對會上五家單位的交流發(fā)言進行了學(xué)習研討，并表示端午節(jié)后將組織機關(guān)部門進行系統(tǒng)學(xué)習，對標先進，取長補短，夯實項目管理基礎(chǔ)，更好地滿足項目施工管理的實際需要，切實推動項目優(yōu)質(zhì)履約。
公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，總部機關(guān)部門負責人以及保定ABO項目和西安地鐵項目相關(guān)人員共計40余人參加會議。
